İlçemiz Küçükçekmece’yi yöneten kişinin adı Kemal Çebi’dir. ([Küçükçekmece Belediyesi][1])
Aşağıda, erkeklerin veri‑odaklı bakışıyla ve kadınların toplumsal etki‑odaklı perspektifiyle bu konuyu farklı açılardan karşılaştıran bir analiz hazırladım.
Veri Odaklı Perspektif – Erkeklerin Yaklaşımı
Erkek bakış açısı genellikle sayılarla, görev süresiyle, geçmiş performansla ilgilidir.
• Kemal Çebi’nin 31 Mart 2019 yerel seçimlerinde halk tarafından belediye başkanı olarak seçildiği belirtiliyor. ([Küçükçekmece Belediyesi][1])
• Kurumsal web sitesine göre, Küçükçekmece Belediyesi “insana kaliteli hizmet prensibiyle Başkan Kemal Çebi yönetiminde hizmet etmektedir.” ([kucukcekmece.bel.tr][2])
• Yani yönetici sabit; adı, makamı ve görev süresi gibi veritemelli bilgiler net. Bu açısından erkeklerin “kim?”, “ne zaman?”, “nerede?” gibi sorularına yanıt hazır.
Hangi somut göstergeler üzerinden performans ölçülebilir? Örneğin, ilçedeki nüfus artışı, altyapı yatırımları, bütçe rakamları gibi sayılarla değerlendirme yapılabilir. Bu tarz bir analizde Kemal Çebi döneminde ilçede ne değişmiş, hangi projeler yapılmış gibi veriler sorgulanır.
Bir erkek bakış açısıyla sorulacaklar:
Çebi’nin başkanlık döneminde yapılan yatırım miktarı nedir?
İlçe halkı memnun mu? Anket veya seçim oranları ne durumda?
Vatandaş hizmetlere ne kadar erişebiliyor?
Bu tür veri odaklı değerlendirme, yöneticinin adının ötesine geçip “etki” kısmını sayılarla açığa çıkarma isteği taşır.
Toplumsal Etki Odaklı Perspektif – Kadınların Yaklaşımı
Kadınlar ise sıklıkla bireylerin, toplulukların ve sosyal yapının etkilerini ön planda tutar. Burada “Küçükçekmece’yi yöneten kişi kim?” sorusundan sonra gelen “bu yönetim topluma nasıl yansıyor?” çaresiyle ilgilenilir.
• Kemal Çebi’nin kişisel özgeçmişinde “bireylerin özgürlükleri, toplumsal cinsiyet eşitliği, doğa ve hayvan hakları gibi konularda aktif çaba göstermiştir” ifadesi yer alıyor. ([kucukcekmecekultursanat.com][3])
• Bu ifade, bir yönetimin sadece idari görev değil sosyal sorumluluk ekseniyle de değerlendirilebileceğini gösteriyor. Kadın perspektifi şöyle sorular sorar:
İlçede kadınların karar alma süreçlerine katılımı nasıl?
Göçmenler, dezavantajlı gruplar, gençler için politika ne durumda?
İdarenin toplumsal adalet ve eşitlik temelli yaklaşımları var mı?
Bu bakış açısı, yöneticinin adının ötesinde “toplumsal dönüşüm ajanı” olarak rolünü güçlü biçimde öne çıkarır.
Karşılaştırmalı Değerlendirme ve Etkileşimli Soru
Veri odaklı ve toplumsal etki odaklı yaklaşımlar birbirini tamamlayabilir. İlçeyi yöneten kişinin adı biliniyor: Kemal Çebi. Ancak “yöneten kişi kim?” sorusunun ardından gelen asıl soru: “Nasıl yönetti?”
– Erkek perspektifiyle: Çebi’nin yönetim süreci hangi somut göstergelerle başarılı sayılabilir?
– Kadın perspektifiyle: Yönetimin toplumsal etkisi ve eşitlik boyutu nasıl şekilleniyor?
Okuyucu olarak sizin bakış açınız ne olabilir?
Sizce bir belediye başkanının başarısını ölçerken hangi kriterler öncelikli olmalı: yatırım tutarı mı yoksa toplumsal katılım mı?
Kemal Çebi gibi bir yönetici adının yanı sıra sizce ilçede hangi somut değişimler gözlemlenmiş olabilir?
Yerel yöneticilerin kadınların toplumsal katılımı üzerinden aldığı rollerin önemi sizce ne düzeyde?
Hep birlikte düşünelim: İlçeyi yöneten kişinin adı bir başlangıç. Ama gerçek değerlendirme, onun kimliğiyle değil yaptığı işlerle ve toplum üzerindeki etkisiyle ölçülmeli. Siz Küçükçekmece’de bu yönetimden ne görüyorsunuz? Parlamento benzeri katılımlar, mahalle düzeyinde hizmet algısı, kadın ve gençlerin temsil oranı… deneyimlerinizi yorumlamak isterim.
Bu konu üzerine sizden, “benim mahallemde ne değişti?”, “yönetim bana nasıl yansıyor?” gibi özgürce yorumlar gelirse çok değerli olur.
[1]: https://kucukcekmece.istanbul/icerikler/baskanimiz/ozgecmis/704?utm_source=chatgpt.com “ÖZGEÇMİŞ – kucukcekmece.istanbul”
[2]: https://kucukcekmece.bel.tr/?utm_source=chatgpt.com “Küçükçekmece Belediyesi”
[3]: https://kucukcekmecekultursanat.com/baskan/?utm_source=chatgpt.com “Başkan – Küçükçekmece Belediyesi Kültür ve Sanat Etkinlikleri”